La compétence cross culturelle permet la construction de ponts entre les cultures pour créer de la valeur ajoutée et faire réussir un projet international.

Chacun d'entre nous connaît les difficultés de communication qui peuvent naître lorsque nous travaillons et négocions avec des personnes de la même culture, parlant la même langue et vivant dans la même région. Il n’est donc pas difficile d’imaginer l’ampleur des difficultés possibles quand même ces bases communes nous font défaut.

De l'autre côté, franchir des frontières et travailler avec des personnes de cultures différentes est souvent perçu comme source d’enrichissement mutuel, de créativité et d’innovation, et un grand nombre d’exemples nous le confirment.
Comment pouvons nous alors franchir ces frontières qui nous conduisent vers une culture spécifique, utiliser la diversité comme facteur clé pour l’innovation et la compétitivité et prévenir le rejet des « autres » ?

Nous avons la profonde conviction que pour cela il nous faut inventer et construire des ponts spécifiques et adaptés au contexte. Ces ponts vont nous permettre de démarrer et d’intensifier la communication et créer des liens suffisamment solides pour éviter une rupture en cas de divergences.

Basée sur :
- les méthodes de management modernes qui améliorent la coopération ainsi que les performances des entreprises,
- les résultats les plus récents de la recherche dans le domaine du management cross culturel,
- une longue expérience de travail au sein et avec des entreprises internationales,

nous avons développé une approche unique. Elle s’adresse aux dirigeants, managers, cadres et chefs de projets qui travaillent au niveau international et apportent le savoir, savoir faire et savoir être nécessaires pour faire de la diversité culturelle un facteur clé du succès.